4月23日上午，核昌公司在大會(huì)議室召開2018年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨效率提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)議主要傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神和張斌成董事長(zhǎng)講話精神，對(duì)核昌公司第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行客觀的分析，對(duì)效率提升年活動(dòng)進(jìn)行了安排，并對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題及困難進(jìn)行深刻剖析。核昌公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各事業(yè)部綜合干事共計(jì)32人參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理李偉主持。

首先，公司副總經(jīng)理李偉向與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理侯峰對(duì)后三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作的總體安排和部署，解讀了集團(tuán)公司張斌成董事長(zhǎng)在會(huì)上的講話。然后總經(jīng)理助理、綜合管理部部長(zhǎng)白寧博代表公司就一季度核昌公司經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)“效率提升年”活動(dòng)所涉及的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

楊昭總經(jīng)理對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面的總結(jié)點(diǎn)評(píng)，指出目前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的主要問題，對(duì)后三個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。

王超宏董事長(zhǎng)做總結(jié)講話，他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立憂患意識(shí)，凝聚發(fā)展動(dòng)力，圍繞集團(tuán)公司兩大發(fā)展主業(yè)，優(yōu)化升級(jí)公司產(chǎn)業(yè)板塊。對(duì)今后的工作提出以下幾點(diǎn)要求，一是根據(jù)“效率提升年”工作安排做好各項(xiàng)制度建設(shè)；二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，繼續(xù)做好挖潛增效工作；三是制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平；四是建立責(zé)任追究制度。最后王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨員干部一定要認(rèn)識(shí)到我們面臨的所有問題，牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展追趕超越這個(gè)主基調(diào)，理清后期工作思路，按照“一年求突破，兩年上規(guī)模，三年顯效益”的三年規(guī)劃目標(biāo)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。